Szenarien aus dem Führungsalltag

Eine Führungskraft möchte in ihrem Verantwortungsbereich noch wirksamer führen

zurück zur Übersicht

Jetzt Kontakt aufnehmen:

Tel. +49 160 - 97342296

info (at) leadership-partners.com

Auf was kommt‘s an?

  • Führung hat als Aufgabe einen zentralen Stellenwert
  • Die zugeordneten Führungskräfte/Mitarbeiter können und wollen Verantwortung übernehmen
  • Die vorgesetzte Führungskraft konzentriert sich auf ihre primären strategischen Aufgaben
  • Möglichst viel Verantwortung wird an die zugeordneten Führungskräfte/Mitarbeiter übertragen
  • Die Führungskraft findet das richtige Maß zwischen Vertrauen und Kontrolle

Als Lotsen können wir die Entwicklung zu guter Führung begleiten durch …

  • Vorschläge zur Implementierung und Incentivierung von Führung als zentraler Aufgabe
  • Herausarbeiten der jeweiligen Führungsaufgaben auf den jeweiligen Ebenen
  • Bewusstmachen und Einüben einer coachenden Grundhaltung bei der Führungskraft
  • Reflektion und Optimierung der eingesetzten Führungsinstrumente

previous next

Ein Familienunternehmer gestaltet den Generationswechsel

mehr erfahren

Die Führungscrew steckt in einer Krise oder in einem Konflikt

mehr erfahren

Eine Organisation steht vor/in einem tiefgreifenden Veränderungsprozess

mehr erfahren

Eine Stabstelle wirkt an der strategischen Ausrichtung einer Organisation mit

mehr erfahren

Eine Führungskraft oder ein verantwortlicher Mitarbeiter steht vor einer neuen Herausforderung

mehr erfahren

Ein Vorstand / Geschäftsführer leitet eine größere Organisation mit langfristiger Perspektive

mehr erfahren

Eine junge Führungskraft
möchte ihr Potential optimal ausschöpfen

mehr erfahren