Was hat Veränderung mit Führung zu tun?

• Veränderung ist eine fortdauernde Begleiterscheinung des Alltags. Wer erfolgreich sein und bleiben will, muss sich ständig Veränderungen stellen. Erfolg lässt sich nicht ein für alle mal einbauen – die Erfolgsfaktoren müssen ständig nachjustiert werden.
• Da sich der Alltag permanent ändert, sind auch ständig neue Herausforderungen zu bewältigen. Sogar im ruhigen Fahrwasser ist Aufmerksamkeit für zukünftige Herausforderungen erforderlich. „Führung muss immer aktiv sein“.
• Herausforderungen zu erkennen, zu bewerten und durch Handeln zu bewältigen ist eine zentrale Aufgabe von Führung.
• Außerdem kann man durch das Einwirken auf Führung besonders wirksame Multiplikationseffekte in Organisationen erzielen.
• Unser Fazit: Wir konzentrieren uns auf Führung, um den nachhaltigen Erfolg einer Organisation sicher zu stellen.

Unsere Rolle in Veränderungsprozessen

• Wir sind Partner und arbeiten auf Augenhöhe mit unseren Kunden zusammen.
• Wir kennen und berücksichtigen die wesentlichen systemischen Zusammenhänge.
• Wir wollen alle Beteiligten für Veränderung gewinnen und setzen dabei v.a. auf freiwillige Einsicht in bewährte Führungs-Prinzipien und Ideale.
• Wir respektieren die Komplexität von Veränderung und die damit einhergehenden Umsetzungsschwierigkeiten.
• Wir können mit den wechselhaften Phasen und Stimmungsschwankungen eines Veränderungsprojektes umgehen.
• Wir sind ergebnisorientiert, aber nicht verbissen.
• Wir sind zuversichtlich und optimistisch, aber auch geduldig und kompromissbereit.
• Wir sagen ehrlich und klar, aber auch wertschätzend und respektvoll unsere Meinung.
• Wir respektieren die Meinung, Gefühle und Interessen Anderer.