Szenarien aus dem Führungsalltag

Eine Organisation steht vor/in einem tiefgreifenden Veränderungsprozess

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Auf was kommt‘s an?

  • Erkennen was verändert werden muss und was unverändert erhalten bleiben soll
  • Ziel des Veränderungsprozesses definieren und verständlich kommunizieren
  • Die Mitarbeiter offen und ehrlich auf die Herausforderungen des Prozesses vorbereiten
  • Die relevanten Verantwortungsträger und zumindest die Mehrzahl der betroffenen Mitarbeiter verstehen die Notwendigkeit der Veränderung und tragen den Change- Prozess mit

Als Lotsen können wir in grundlegenden Veränderungsprozesse begleiten durch …

  • Managen der Komplexität von Veränderung und den damit einhergehenden Umsetzungsschwierigkeiten.
  • Begleitung durch die wechselhaften Phasen und Stimmungslagen des Prozesses
  • Vorbereitung und Stärkung der Change-Agents
  • Konfliktmoderation und -klärung
  • Ausloten der Kompromissmöglichkeiten sowie alternativer Umsetzungswege

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