Auf was kommt‘s an?

• Erkennen was verändert werden muss und was unverändert erhalten bleiben soll
• Ziel des Veränderungsprozesses definieren und verständlich kommunizieren
• Die Mitarbeiter offen und ehrlich auf die Herausforderungen des Prozesses vorbereiten
• Die relevanten Verantwortungsträger und zumindest die Mehrzahl der betroffenen Mitarbeiter verstehen die Notwendigkeit der Veränderung und tragen den Change- Prozess mit

Als Lotsen können wir in grundlegenden Veränderungsprozesse begleiten durch …

• Managen der Komplexität von Veränderung und den damit einhergehenden Umsetzungsschwierigkeiten.
• Begleitung durch die wechselhaften Phasen und Stimmungslagen des Prozesses
• Vorbereitung und Stärkung der Change-Agents
• Konfliktmoderation und -klärung
• Ausloten der Kompromissmöglichkeiten sowie alternativer Umsetzungswege