Ulrike Bunz, Jahrgang 1978, lebt und liebt Beratungstätigkeit in ganz verschiedenen Kontexten seit vielen Jahren.

Bereits als Schülerin und Studentin war sie als Nachhilfelehrerin tätig – immer mit einem offenen Ohr für die wichtigen Lebensthemen und -fragen neben Mathematik, Französisch und Chemie. Später beriet sie junge Menschen in Fragen der Studien- und Berufswahl bzw. auf dem Weg der Berufungsfindung – oft in der wertvollen Zusammenarbeit mit Kolleginnen und Kollegen der xpand Stiftung in Dortmund.

Ab 2005 engagierte sie sich beim Aufbau von Leaders of Influence, einem Mentoring-Programm der xpand Stiftung zur Förderung und Weiterentwicklung junger Verantwortungsträger – erst als Trainerin, Mentorin und Beraterin, später, nach Vereinsgründung von Raise Leaders e.V. als Vorstand und Bereichsleiterin „Training“ zusammen mit ihrem Mann Andreas.

Was sie bis heute zu diesem Engagement motiviert? Die Dankbarkeit für inspirierende Vorbilder, Ratgeber und „Gefährten“, die auf ihrem persönlichen Berufs- und Berufungsweg immer wieder wegweisend und entscheidend waren. Und zum anderen die Vision, die nächste Generation von Gestaltern und Führungskräften in Charakter und Kompetenz auszurüsten und zu prägen.

Mit dem Studium der Sozialökonomie an der Universität Stuttgart-Hohenheim begann auch ihre freiberufliche Tätigkeit als Beraterin, Coach und Trainerin – parallel zur Forschungs-, Lehr-, und Beratungstätigkeit am Lehrstuhl für Wirtschafts- und Managementsoziologie bei Prof. Buß. Die angewandte Führungs- und Kulturforschung und das soziologische Denken prägen ihre Beratungstätigkeit bei Leadership Partners bis heute: so hat sie ein feines Gespür für die Qualität und Vitalität von Beziehungen, Kommunikation und Zusammenarbeit bzw. für das, was zwischen den Zeilen (nicht) gesagt wird. Außerdem schätzt sie die systemische Perspektive, die es ihr erlaubt, Ursachen für Konflikte aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten und Ansatzpunkte für Veränderungen zu finden, die wirklich mitgetragen werden:

Dann, wenn Einzelkämpfer in Teams oder Organisationen zu echten „Gefährten“ werden, die „an einem Strang“ ziehen, die ihre jeweiligen Potenziale inklusive Schattenseiten kennen, Ergänzung praktisch leben und gemeinsam zu besseren Ergebnissen kommen.

In ihrer Führungs- und Beratungstätigkeit verbindet Ulrike Bunz Professionalität in Haltungen und Methoden mit „Herz“: Vertrauen, Wertschätzung und Empathie sind aus ihrer Sicht Schlüssel, um mit Einzelnen und Teams Entwicklungs- und Veränderungswege zu gehen.

Ulrike Bunz ist verheiratet mit Andreas, hat zwei Kinder und lebt mit ihrer Familie in Esslingen am Neckar. Wenn sie nicht arbeitet, liebt sie inspirierende Begegnungen mit Familie und Freunden, Bewegung in der Natur beim Wandern & Biken oder die Entspannung bei einem guten Buch oder Film.